Ich bringe digitale Produkte termingerecht und in hoher Qualität an den Markt — als freiberuflicher Product Owner, Projektleiter oder Technischer Leiter. Über acht Jahre Erfahrung in komplexen IT-Projekten, von FinTech bis Digital Health. Und wenn es darauf ankommt, arbeite ich in der Umsetzung selbst mit.
Maximilian Berktold
Project Lead · Architect
Ausgewählte Kunden & Stationen
Vom Konzern bis zum Startup — inklusive reguliertem Bankenumfeld.
BMW Allianz Union Investment GLS Bank Lufthansa MediaMarkt VisualVest Eventim Duravest Memodio Smaboo
01 · Wer ich bin
Ich heiße Maximilian Berktold. Seit über acht Jahren bringe ich digitale Produkte an den Markt — als freiberuflicher Product Owner, IT-Projektleiter und Software-Architekt. Diese Kombination ist selten: jemand, der Roadmaps und Stakeholder genauso souverän steuert wie Architektur und Code.
Begonnen habe ich in der Anwendungsentwicklung bei Siemens Energy. Danach habe ich mich auf mobile Plattformen spezialisiert, Deutschlands größten Flutter-Kurs mit über 10.000 Absolventen aufgebaut und Teams im Konzern wie im Startup geführt. Seit 2021 verantworte ich bei VisualVest, einem Unternehmen der Union Investment Gruppe, Architektur und technische Projektleitung einer mandantenfähigen Investmentplattform im regulierten Bankenumfeld.
Mein Anspruch als Projektleiter: Alle im Projekt blicken in dieselbe Richtung und verstehen die Vision. Diese Klarheit ziehe ich durch jede Ebene — vom Backlog über die Architektur bis zum Release. Sie bekommen jemanden, der Verantwortung übernimmt, Entscheidungen mit Blick auf die Business-Konsequenzen trifft und bei der Umsetzung selbst mit anpackt.
Maximilian
Founder · OpenSphere Software
Currently
Lead Dev & Architect @ VisualVest
02 · In Zahlen
03 · Was ich tue
Je nach Phase und Bedarf übernehme ich Projektleitung, Architektur oder Entwicklung — einzeln oder kombiniert. In jedem Fall gilt: klare Kommunikation, belastbare Planung und ein Produkt, das ankommt.
Ich steuere Ihr Projekt von der Anforderung bis zum Release: Roadmap, Backlog, Priorisierung, Stakeholder — und ein Team, das in dieselbe Richtung arbeitet. Auch als Interim Product Owner und im regulierten Umfeld mit Compliance- und Sicherheitsanforderungen.
Ich entwerfe Systeme, die Wachstum aushalten — und führe die Teams, die sie bauen. Von der mandantenfähigen Plattform bis zur Mobile-Architektur: Standards, Reviews, Sicherheit und eine technische Roadmap, die trägt.
Wenn es darauf ankommt, arbeite ich selbst im Code — Mobile, Backend-Integration, CI/CD. Das unterscheidet meine Planung von reiner Methodik: Wer liefern kann, plant realistisch.
04 · Referenzen
Ein Querschnitt aus FinTech, Industrie, Consumer und Weiterbildung. Klicken Sie auf ein Projekt für die Großansicht.
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05 · Unternehmertum
Ich baue nicht nur für Kunden. Als Gründer verantworte ich eigene Produkte von der Vision bis zum Livebetrieb — und weiß deshalb aus erster Hand, wie unternehmerische Entscheidungen entstehen und was Time-to-Market wirklich bedeutet.
Event- und Ticketing-Plattform, vom Prototyp bis zum Livebetrieb geführt: Produktvision, Roadmap, Aufbau und Führung des Entwicklungsteams sowie die strategische Partnerschaft mit Eventim.
Drei Digital-Health-Produkte end-to-end verantwortet — von Marktanalyse und Produktkonzeption über den MVP-Schnitt bis zum Launch. B2C-Apps und B2B-Plattform auf gemeinsamer Dateninfrastruktur.
06 · Wissenstransfer
Vortrag im Google-Office München zu Flutter-Architektur und der Skalierung mobiler Plattformen.
Über 40 Stunden Videokurs auf Udemy, mehr als 10.000 Absolventen — auf Deutsch und Englisch.
Praxisbuch für den Einstieg in die Selbstständigkeit, veröffentlicht auf Amazon.
Maßgeschneiderte Workshops zu Architektur und Entwicklungsprozessen — für Unternehmen in ganz Deutschland.
07 · Pledge
Ein Teil unserer Einnahmen fließt an Phoenix Shelter, einen Tierschutzverein, der dringend Hilfe braucht.
“Tiere können nicht für sich selbst einstehen. Wir tun es — und Sie können es auch. Jeder Beitrag hilft.”
Externer Link · Spende geht direkt an den Verein
08 · Zusammenarbeit
Ich arbeite remote als Standard, rechne transparent nach Aufwand ab und berichte regelmäßig über Fortschritt und Risiken. Keine Paketpreise, keine versteckten Kosten — Konditionen auf einen Blick:
Interim · Teil- oder Vollzeit
Für wen · Unternehmen, die ihr Projekt verlässlich geliefert brauchen
Retainer · strategisch & hands-on
Für wen · Teams, die Struktur, Standards und Umsetzungsstärke brauchen
Vor Ort oder remote · 1–3 Tage
Für wen · Entwicklungsteams, die schneller besser werden wollen
Alle Sätze netto zzgl. USt. Abrechnung nach tatsächlichem Aufwand, monatliche Rechnung. Reisekosten nach Absprache.
Schildern Sie mir kurz, worum es geht und wo Sie gerade stehen. Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine ehrliche Einschätzung — auch dann, wenn ich nicht der Richtige dafür bin.
09 · Häufige Fragen
Solo. Sie arbeiten direkt mit mir — ohne Account-Manager und ohne Zwischenebenen. Braucht Ihr Projekt mehr Kapazität, baue ich ein verlässliches Team auf und führe es.
Ja. Product Ownership, Projektleitung und technische Leitung buchen Sie unabhängig voneinander. Die technische Tiefe bleibt dabei Ihr Vorteil: Ich verstehe, was im Code passiert, und plane entsprechend realistisch.
Remote als Standard. Workshops, Kickoffs und wichtige Termine gerne vor Ort — in der DACH-Region und EU.
Scrum oder Kanban, je nach Kontext. Im Projektalltag Jira, Confluence und Azure DevOps; technisch bin ich in Flutter/Dart, API-Design und CI/CD zu Hause.
Nach tatsächlichem Aufwand, monatlich, ohne versteckte Kosten. Projektleitung und Product Ownership ab 135 €/h, Architektur und Entwicklung ab 110 €/h — alle Sätze netto.
Sie sprechen direkt mit der Person, die Verantwortung trägt. Sie bekommen Projektleitung und technische Expertise in einer Person statt über mehrere Rollen verteilt. Und Sie zahlen keine Agentur-Marge.
Unverbindliches Erstgespräch, danach eine schriftliche Einschätzung mit Vorgehensvorschlag. Der Start ist je nach Auslastung meist innerhalb von zwei bis vier Wochen möglich — bei laufenden Projekten arbeite ich mich parallel zum Betrieb ein.
10 · Kontakt
Erzählen Sie mir, was Sie vorhaben — vom ersten Konzept bis zum laufenden Projekt, das Unterstützung braucht. Ich antworte persönlich mit einer ehrlichen Einschätzung.
Lieber asynchron? Senden Sie mir Ihr Briefing mit Zeitrahmen und Budget per E-Mail — ich antworte mit einer konkreten Einschätzung.
Telefon
+49 176 42013486